您如何衡量成功，成功对您意味着什么？
我认为很难简洁地定义的成功，就我个人而言，它主要围绕着过程及以下的元素:
- 设定目标 – 决定如何实现目标然后实行计划。
- 个人成长 – 不断学习。
- 发挥作用 – 创造不同。
我了解到，生活挑战往往意味着要懂得灵活变通。
你是如何让员工保持凝聚力和动力？
我们经常通过书中可以读到，金钱奖励能激励员工和保持员工的参与性。在某种程度上，这是事实。但我想我会以一些非物质的方式去激励我的团队，包括：
- 提供支持性领导;
- 赋予他们权力;
- 为他们提供学习和发展机会;
- 灵活变通;
- 提供良好及正面的工作环境，使他们能够成长和对工作感到自豪
在众多的职业建议当中，哪一个你认为最有效？为什么？
我很高兴在我的职业生涯中收到过很多很好的建议，其中一个是 – 寻求帮助并不是软弱的表现。我在一个男性主导的环境中工作，作为一个女性，坐在一个通常主要由男性组成的环境里，我们常常会觉得我们不仅要亲自把所有工作做到达到标准，而且必须要超越他们。我明白到，伸出援手或寻求帮助不仅有利于实现目标，还会为其他人提供学习或辅导机会。
我在脑海里留下的另一想法是由史蒂芬·马丁提出的“太好了，他们不能忽视你！”
如何平衡工作及生活？
这是我经常被问到的一个问题，经常有人问我如何兼顾多个职责和角色。多年来，我发现懂得考虑优先次序是非常重要，同时也要具有条理但灵活地工作。所有工作必须好好排序，排序后也要分开哪一样要先处理。
对我来说，我的女儿和我的家人是最重要的。但我知道，如果我忽略我其他角色和职责的话，他们便无法享受现在有的一切。
除了作为一个母亲和妻子，我的其他角色还包括担任卓佳巴巴多斯的董事总经理、西班牙驻巴巴多斯名誉领事、巴巴多斯国际商业协会(BIBA)的董事，负责与巴巴多斯国际商业的所有利益攸关方合作，共同发展巴巴多斯的国际商业部门、巴巴多斯特许秘书和行政人员协会(ICSA)主席，致力于从我们的环境中消除泡沫塑料和一次性塑料，及巴巴多斯慈善组织董事，旨在帮助其他慈善机构实现可持续发展。
每一个角色对我来说都很重要，并以不同方式为我的生活增添价值，他们也给了我不同的人生目的。
为了达到平衡，我只需要好好作出工作安排并在允许的情况下保持灵活性，灵活性是一个重要关键 – 您必须快速适应变化并重新确定优先次序。
你什么时候加入卓佳？为什么加入卓佳？
我在卓佳加勒比工作了大约33年，之前是安永加勒比地区的企业和商业服务线的合伙人。由于在1990年代后期实行了审计师独立性规则，安永在2007年将这些服务线销售給卓佳。
