1.您如何衡量成功，成功对您而言意味着什么？
我们的愿景是增强市场对新西兰金融市场发行人及其产品的信心和信任，为投资者的利益着想。我们的业务别树一格。我们代表投资者和计划成员，向产品发行人和经理表达他们的利益和关切。因此，我们取得的成就很多时都不为人所知。
最终，Guardian Trust和Covenant的成功，标志着我们在履行信托和监督义务中独立和深思熟虑的手法，加上实务的商业技巧，使我们能够为所有持分者，包括投资者、客户、员工、监管机构和股东争取最大利益。
对我而言，成功不仅仅是财务方面的考虑，还需考虑如何履行义务和责任，如何为我们所代表的那些背后投资者和计划成员提供利益。
2. 您如何保持工作与生活的平衡？
工作與生活的平衡（work-life balance）是一个新概念。随着工作方式的改变，以及工作与生活的界线变得日益模糊，这才变得越来越重要。
然而，对许多人而言，工作是生活中重要的一部分，我们会花大量的时间在工作上，以及每天与人接触。因此，我尝试思考如何尽量提升个人和工作效率、成果和改善关系，而不是清晰划分工作与生活。
我的小貼士：
所有事情都脱不开人际关系，我们的首要任务是要让自己进步，并为生命中每个阶段的改变感到高兴，再慢慢磨练，至少要享受你的工作和职责。这需要很多的时间和精力，所以找到一间有共同的理念的合适公司，与秉持相同文化的员工一起并肩作战，是十分重要。
3. 您曾收到的最佳事业发展建议是什么？为什么？有两个事业发展建议对我影响甚远。
其中一个是「温言在口，大棒在手」，这是一名财经界专家教会我的道理，完美诠释甚么是不该做的行为。
一切都脱不开人际关系。每个企业或多或少都是由个体组成，松散得很，而每个人都有自己的动机和目标。你需要发展这些关系来建立真正的关系，才能真正了解业务和领导公司，没有例外。地位越高，越需要有策略地与更大的团队打交道，这道理任何时候都适用，而此時，你需要建立深厚的企业文化。