员工聚焦

伊恩 ‧ 康明斯 – 行政总裁(卓佳开曼群岛)

作者:Tricor Group | 2020年2月7日
1. 你如何衡量成功?成功对你而言是什么?

我不认为成功是可以在一段固定时间内衡量的。 例如,在我们的团队环境中,当所有人齐心协力并竭尽所能去实现一个目标时,那是一个非常积极的目标。 如果这个目标没有实现,而且通常第一次都不会实现时,真正的成功就来自于在先前的努力中了解个人和团队的能力,强调可发展的领域,并且将能力用在最适合的地方从而在下次实现目标。 一旦达成目标,花一些时间来品味和认可整个过程至关重要,但同时也要继续向前看。 

2. 您如何保持员工的积极性和参与性?

每个人都有不同的促进积极性的因素,这是不可能全部都被一直满足的。 但我认为重要的是,让员工充分了解其角色在我们组织中的重要性,并经常对其进行确认。 这可以通过反馈、成长机遇以及对「我们是谁、我们在做什么、我们如何做」的一个清晰的认识来实现。 不只是小细节,还要有更大的局面观。如果你都不了解自己在参与的是什么,你很难获得参与感。 另外,让员工有安全感也很重要。 我们不能害怕错误,我们都会犯错。 可以迅速发现错误,纠正它并正面地从中学到教训的环境才能培育一支成熟并积极参与的员工队伍。

3. 你曾收到的最佳事业发展建议是什么?为什么?

15岁那年,我完成了英国学校使用的首批用电脑程序驱动的职业测试其中之一。 根据我的回答,我得知对我来说最好的工作是一名农民,但我获得的法律学位和在国际金融里的事业目前阻止了我去尝试当一名农夫。尽管我的妻子确实想退休去守葡萄园,不过还有时间。 虽然如此,这个过程确实给我留下了一个信息,即我们的机会在很大程度上是无限的。 如果你想好了去做,那么你几乎可以完成大多数的工作,并且所有这些工作都是有兴趣和价值的。 这也导致我一直喜欢和那些不受工作描述限制的人一起工作。

4. 你如何保持健康的工作与生活平衡?

我的家人是我保持私人生活的连系; 我认为自己首先是个父亲,是个丈夫,但是在我们的环境中,有时候不可避免的是为了满足客户的需求而造成的更大工作量,而那需要更长的工作时间和周末的加班。虽然我喜欢团队聚在一起并共同展示自己的才华的时间,但我们每个人都有自己的家庭生活并且它们有助于定义自己是谁,认识到这一点也非常重要,因此对家庭生活必须予以尊重。  我喜欢在隧道尽头有盏灯光。 短暂的休息时间里(通常是在隧道之间)可能是和我女儿一起在游泳池里游泳、踢足球或骑自行车。有更长的休息时间,我们会计划旅行,一起去度假。因为我们喜欢旅行。

5. 能分享对您的事业或人生影响最大的书/人吗?原因是?

我一直喜欢阅读并喜欢逃进作者精心打造的世界里。 小时候,我爱过罗尔德·达尔(Roald Dahl),伊妮德·布莱顿(Enid Blyton)和斯派克·米利根(Spike Milligan)。 现在,我喜欢那些可以让我反复阅读其作品的作家:特里·普拉切特(Terry Pratchett)和亚历山大·杜马斯(Alexandre Dumas)。普拉切特(Pratchett)对人生有深刻而幽默的观察,杜马斯(Dumas)文笔出色,我喜欢他对欧洲,尤其是法国,阴谋诡计的历史刻画。 我最爱的书是《基督山伯爵》,一个写得很出色的冒险和爱情故事,并含有益的教训,讲述复仇的无用和希望的力量(剧透注意:电影与书完全不同!)。

6. 您是何时加入卓佳?为什么要加入卓佳?

我是卓佳的新成员,卓佳的愿景是超越各个部分的总和,并强调为所有利益相关者寻找最佳的业务开展方式,这吸引了我。我们处于竞争日益激烈的环境中,正在实施的创新途径与我享受挑战、喜欢与充满活力且专注的团队一起工作这些性质产生了共鸣。这个行业不是停滞不前,我们也承担不起;随着规则和要求的不断变化和发展,适应性最强的公司将生存最久。与卓佳一起,我们准备好了以可能的最佳方式为客户提供服务,并成为亚洲领先的业务拓展专家。当然,加勒比足迹也必不可少。