司徒杰 - 集团数码总裁 - 卓佳集团

2021年1月11日

1. 您如何衡量成功。成功对您来说意味着什么?

我总是受一些原则激励,根据这些原则我亦会问自己一些问题以衡量成功。我是否为有趣的问题工作?我是否值得向跟我一起工作的人学习,而他们是否能促使我做到最好?我的工作是否为世界带来影响?如果我对这些问题的回答是肯定的,那么我就知道自己所做的事情是符合本来的原则,这对我而言便是成功。

2. 您如何保持员工的参与度与积极性? 

在我的生活和职业生涯中,很幸运有机会处理很多有趣及具挑战性的项目。但并不是每个人都一样,有些人喜欢获得深厚的专业知识;有些人喜欢不断面对崭新的情况;有些人则寻求与真正紧密的团队工作经验。为了保持员工的参与度,我尝试展现自己人性化的一面,了解什么会让他们感到满足,然后共同努力为他们寻找合适的机会和角色。

3. 您如何保持工作与生活的平衡?

有时候,工作是难以预测的。你可能需要加班到很晚,或是把会议挪来挪去,又或者赶早完成某事情。我喜欢让我工作以外的生活变得相对地有条理:于每天的同一时间起床,抽出时间与家人相处等等。这样一来,我生活的其他部分就能为工作提供更轻松的平衡。但与此同时,我也会试着在办公室里找点乐趣,譬如开一下玩笑,和大家聊聊自己的爱好及兴趣,试图让 "工作与生活 "中的 "工作 "部分也变得更加愉快。

4. 您何时加入卓佳?为什么加入卓佳?

我在2020年11月从毕马威会计师行加入卓佳。我在这家公司看到的是许多知识渊博的人才,有一批信任我们的客户,年复一年地来找我们。如果我能将自己在技术和数字体验方面的知识和经验加入其中,那么就可以为客户提供新的产品,并奠定很好的基础,推进卓佳迈向更高、更新的领域。

 

Topics: 行政聚光灯

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