张海亮领导和统筹管理作为卓佳集团关键市场之一的中国大陆区域的核心业务，巩固和提升中国团队在企业和商业服务方面的综合营运及业务拓展工作，并专注推动该区域的可持续性的盈利增长及集团战略的实施。
海亮在亚洲及中国市场拥有15年的财务和会计营运管理工作经验，之前作为简柏特亚洲的副总裁负责快消零售和生命科学行业的客户关系及业务发展工作。凭借客户关系管理、业务转型、项目管理和服务交付的专业经验，海亮完成的工作均超越既定目标，出色的客户服务一直深受业内认可。
您的成功指标或定义是什么?
成功不只是胜利，还包括团队合作。为了实现目标，你需要与你的团队同心合力。当你重视每一个人的贡献时，你将会得到超乎想像的成果。另外，不要忘记去庆祝每一个成功，大小不拘！
你如何保持员工的参与率和积极性？
员工参与率不是一朝一夕能促成的事，而是需要锲而不舍的恒心。作为一位领导者，你需要每天向你的团队展示你对他们的关心。从记得他们的生日到提供职业发展建议，员工定会尊重那些以赤诚相待的领导者。
你收过最佳的职业建议是什么？为什么？
成为让事情发生的人。除了勤奋工作外，没有其他的捷径能获得别人的认可。特别是在现今竞争激烈的商业环境中，采取行动的人将会胜过那些空想而不做的旁观者。
